“Het leven is een aaneenschakeling van synergetische energieën die samenkomen, elkaar verrijken en vervolgens weer op zoek gaan naar nieuwe verbindingen.”
— Ruth Sival-Groenveld
Ik krijg vaak de vraag: “Waarom ben je toezichthouder en wat doe je precies?”
Waarom toezichthouder?
Voor mij is het antwoord simpel: omdat het een ander perspectief biedt.
Als accountant heb ik geleerd om verder te kijken dan alleen de cijfers. Ik kijk naar de identiteit van een organisatie, de manier waarop processen zijn ingericht, de verdeling van verantwoordelijkheden, risicomanagement, continuïteit en governance. Het is afhankelijk van de grootte van de organisatie hoe de interne beheersing is geregeld en of alle punten die ik hiervoor noemde aan de orde komt. Bij kleinere organisaties spelen sommige onderdelen minder expliciet een rol, maar in de kern geldt: iedere organisatie, groot of klein, moet hiermee bezig zijn.
Wat is voor mij het ander perspectief?
Toezichthouden geeft mij de kans om bij de hoogste organen van een organisatie aan tafel te zitten en mijn kennis en ervaring op het gebied van interne beheersing, risicomanagement, financiën én mijn visie op inclusie in te brengen.
Als accountant toets ik achteraf of een organisatie zich aan de regels houdt. Als toezichthouder kan ik juist vooraf meedenken en bijdragen, zodat de continuïteit wordt gewaarborgd. Dat verschil in perspectief maakt het voor mij zo waardevol: niet alleen controleren, maar ook meedenken, meebeslissen en meedoen.
Waarom is dit logisch voor mij?
Voor mij is het een logische stap om naast accountant ook toezichthouder te zijn. Beide rollen versterken elkaar en geven me de ruimte om mijn visie op inclusie in de praktijk te brengen.
Want ik vind dat leidinggevende en toezichthoudende posities een evenwichtige afspiegeling moeten zijn van de werkvloer. Inclusief leiderschap is daarbij essentieel. Daarom enthousiasmeer ik vooral professionals met een multiculturele achtergrond om deze rollen te vervullen.
En jij?
Ben je geïnteresseerd in het toezichthouden en wil je er meer over leren? Kijk dan eens bij de leergang toezichthouden van de Women’s Gathering Foundation.
In mijn volgende bericht ga ik in op de vraag: “Wat doe je precies als toezichthouder?”
Voor nu ben ik benieuwd: heb jij een bestuur- of toezichthoudende functie? En wat is jouw motivatie? Of, als je het nog niet doet maar wel ambieert: wat trekt jou erin aan?